Unidades
Dentro de su estructura interna, la incubadora cuenta con cuatro unidades estratégicas de acción sobre las que fundamente su operación. Dichas unidades son:
- Operaciones de apoyo:En esta unidad radican actividades y funciones de apoyo administrativo, financiero, logístico entre otras, importantes para la actividad empresarial de la Corporación.
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Generación de empresas:se podría decir que esta unidad es la unidad medular de la operación de la Incubadora. Es la que responde a la misión de Génesis en cuanto a que es la encargada de convertir las ideas de negocios de los emprendedores en empresas viables y sostenibles en el tiempo. Este objetivo se logra debido a que la incubadora cuenta con una serie de procesos consecutivos que unidos permiten lograr formalizar empresas con viabilidad y sostenibilidad. Los procesos principales de la unidad son: identificación de ideas y talentos empresariales, modelación empresarial, desarrollo empresarial y desarrollo especializado |
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Proyectos especiales:esta unidad tiene como principal función la de formular, evaluar, ejecutar y gerenciar proyectos de tipo regional que permitan jalonar recursos para desarrollos regionales y ayuden a apalancar financieramente la operación de Génesis en el corto y mediano plazo, además de fortalecer las capacidades tecnológicas de la incubadora. |
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Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva – VTIC :el propósito de esta unidad es prestar un mejor apoyo a las iniciativas empresariales y ofrecer nuevos servicios tecnológicos a la región a través de la ejecución de un proceso coordinado, sistémico, ético-legal y consiente (de búsqueda, análisis y distribución de información) que permita: |
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Paralelamente la Incubadora cuenta con un área gerencial que es la encargada de coordinar y dirigir toda la actividad de la institución y operar la parte financiera de la misma.
